サービス詳細
IT戦略・分析 すべては「現状の深掘り」から始まる
プロジェクトの達成は、自社の現状を正しく知ることから始まります。私たちはシステム全般を始めネットワークやサーバーなどの構成を徹底的にヒアリングし、潜在的なリスクや成長を阻む「見えないムダ」を抽出。「守りのIT」として強固な基盤を構築し、将来の成長に耐えうる最適なIT環境を設計します。
- 現状分析・深掘り：長年放置した結果複雑になったシステム構成や運用状況を「見える化」し、課題の本質を特定します。
- インフラ構築・セキュリティ：仕事の生産性とセキュリティの強さを両立させた、最適なネットワークやクラウド環境を構築します。
- 運用改善：現場が動きやすい運用マニュアルの作成や、障害など万が一の迅速な復旧を支援します。
経営コンサルティング
ITを「経営の数字」に繋げる
攻めと守りの両面から社長をサポート
「ITを導入したが効果が不明」という悩みを解消します。デジタル技術をどう使えば利益が出るのか、経営戦略として具体的に提案。また、契約トラブルの回避や収益性の検証など、経営判断に必要な「裏付け」を提供し、会社の持続的な成長を支える「社外経営企画室」のような役割を果たします。
- デジタル経営戦略：ITを使った業務改善（DX）により、コスト削減や新しい収益モデルの構築を支援します。
- リスク・契約分析：ビジネス契約の内容に不利な点がないか、利益は確保できるかなどを第三者の視点で厳しくチェックします。
- 専門家連携・法務課題の整理： 複雑化したトラブルや現状を整理し、弁護士が正しく状況を理解できるよう「翻訳（橋渡し）」を行います。弁護士が交渉を始めるその手前にある「論点の明確化」や「事実関係や証拠の整理」を支援することで、スムーズで的確な解決を導きます。
起業支援
創業時の「IT」と「資金」を支援
最短距離で「本業」に集中できる環境を
これからビジネスを始めると言った時、オフィスに必要なPCやネット環境の一括手配から、創業時に最も苦労する「事業計画書の作成」や「資金調達」までをサポート。「IT」と「お金」の準備等の煩雑な業務をプロが支えることで、最初からつまずかないよう強力にバックアップします。社長は営業や商品開発などの「本業」に専念できます。
- 創業ITパッケージ：PC、ネットワーク、会計ソフトなどの各種アプリケーション、事業開始に必要なIT環境を予算に合わせて一括で整えます。
- 事業計画・資金調達：創業融資やスタートアップ特有の補助金獲得に向けた、説得力のある計画書づくりを支援します。
戦略的投資・調達支援
その投資に勝算はあるか
補助金と交渉力でコストを下げて成果を最大化
ITシステムから広告まで、事業に必要な「資金」と「パートナー」を、補助金を活用して賢く調達します。市場調査に基づいた「勝てるベンダー」の選定と、プロによる「価格交渉」までを支援。コストを抑えながら、確実に利益を生むための「攻めの投資」を実現します。
- ベンダー選定・価格交渉：相場が分かりにくいシステムや制作費に対し、適正価格であるかをプロが判断。依頼書の作成から価格交渉までを支援します。
- 補助金活用・コストダウン：補助金などを戦略的に組み込み、持ち出し費用（初期投資）を最小限に抑える計画を立てます。
- マーケティング投資支援：数ある制作会社や広告代理店の中から、御社の業界で「本当に成果を出せるパートナー」だけを厳選してマッチングします。
マーケティング
御社の「強み」を顧客に届く「メッセージ」へ
売れる仕組みを実装
優れた商品やサービスも、周知されなければ意味がありません。私たちは、ブランドの魅力を決定づける、webサイトなど各種コンテンツをワンストップで提供。御社の売上と知名度を上げるための戦略パートナーとして機能します。
- Webサイト：「集客」と「問い合わせ」に繋がるwebサイトを構築。ただ綺麗なだけではない、ビジネスの受け皿を作ります。
- 映像コンテンツ：最新技術を駆使したプロモーション映像で、競合他社と差別化された強い企業イメージを作ります。
「何が課題か」まだ分からなくても、ご安心ください。
「IT化したいが、どこから手を付ければいいか分からない」 「やりたいことはあるが、予算も方法も決まっていない」そんな段階からのご相談こそ、私たちウェッジコの得意分野です。まずは経営者様の頭の中にある「やりたいこと」や「悩み」を、そのままお話しください。私たちがそれを整理・分析し、御社にとって最適な「次の打ち手」を具体的にご提案します。
まずは現状をお聞かせください
